Las asociaciones de enfermería de Ontario dijeron que la provincia debería eliminar progresivamente las agencias de personal sanitario si quiere evitar que personas sin formación trabajen en lugares como residencias de cuidados a largo plazo.
La Asociación de Enfermeras de Ontario (ONA) y la Asociación de Enfermeras Prácticas Registradas de Ontario (WeRPN) dijeron que las agencias de Hamilton traen una serie de problemas y tienen poca supervisión, lo cual es especialmente problemático dados los recientes cargos criminales presentados contra una enfermera falsa que trabajó en tres hogares de cuidados a largo plazo durante meses después de que una agencia y los hogares no verificaron adecuadamente sus credenciales.
Aunque los hogares y la agencia involucrada dijeron que han hecho cambios para evitar errores futuros, los sindicatos dijeron que debe haber más supervisión y más inversión en el sistema público de salud para frenar una creciente dependencia de agencias con fines de lucro. Las casas y la agencia declinaron hacer comentarios cuando fueron contactados para esta historia.
«Es el salvaje oeste y es inaceptable», dijo Erin Ariss, presidenta provincial de ONA.
«Los contribuyentes pagan por un sistema sanitario financiado y gestionado públicamente y, sin embargo, esos dólares se utilizan para financiar la privatización de la enfermería», añadió Ariss, cuya asociación representa a 68.000 enfermeras y trabajadores sanitarios.
Ariss dijo que la provincia ha creado una «puerta giratoria» de personal en el sector debido a la falta de salario adecuado y condiciones de trabajo inseguras.
Dianne Martin, directora ejecutiva de WeRPN, estuvo de acuerdo.
«Si perdemos más enfermeras de las que incorporamos, nos enfrentaremos a tiempos realmente difíciles», afirmó.
El año pasado, el auditor general de Ontario expresó su preocupación por el uso de personal de la agencia en los centros de atención médica.
Un informe del auditor general sobre atención a largo plazo encontró que, debido a su naturaleza temporal, el personal de la agencia «no podía brindar a los residentes la misma continuidad de atención que el personal permanente» y el personal de la agencia tenía más probabilidades de cometer errores como errores de medicación. Las enfermeras de agencia también eran más costosas, según el informe.
Además, recomendó a la provincia someterse a una revisión del uso del personal de la agencia e «implementar estrategias para reducir el uso y evitar el aumento abusivo de precios».
La respuesta del Ministerio de Cuidados a Largo Plazo en el informe dijo que trabajaría con el Ministerio de Salud para planificar las futuras necesidades de personal, que estaba revisando el uso del personal de la agencia e implementaría programas que apoyaran el reclutamiento y la retención.
Un informe separado del auditor general encontró que el uso de enfermeras de agencias de personal privadas en los hospitales de Ontario se disparó, lo que costó millones de dólares.
Se desconoce exactamente cuánto, porque la provincia no realiza un seguimiento de los costos de personal de la agencia. El informe señaló que no existe nada que limite lo que las agencias cobran a los centros de atención médica.
La respuesta del Ministerio de Salud en el informe dijo que podría monitorear cómo se utiliza el personal de la agencia en algunos departamentos de servicios y trabajaría para evaluar la dependencia del personal de la agencia «involucrando a socios de primera línea» y revisando mecanismos que permitirían al personal moverse. más libremente entre hospitales.
«La enfermería de agencia no es el camino a seguir. No es el mejor uso de nuestro dinero para atención médica», afirmó la presidenta de la Asociación de Enfermeras Registradas de Ontario, Claudette Holloway.
Vivian Stamatopoulos, investigadora de cuidados a largo plazo que enseña en la facultad de ciencias sociales y humanidades de la Universidad Tecnológica de Ontario en Oshawa, dijo que en lugar de depender de agencias, la provincia debería apoyar a los centros de atención médica en sus esfuerzos por contratar más personal permanente y completo. personal de tiempo.
«No tiene ningún sentido tener agencias», afirmó.
Ariss y Martin dijeron que no han tenido noticias de la provincia sobre cómo solucionar los problemas que surgen del uso de agencias.
Ariss señaló que los salarios de las enfermeras de los hospitales han mejorado, pero eso se debe a decisiones arbitrales, más que a la provincia.
Los distintos sindicatos enumeraron diferentes formas en que la provincia puede solucionar el problema, entre ellas:
Aumentar los salarios de las enfermeras y los trabajadores de la salud, especialmente de las RPN.
Mejorar la seguridad en el lugar de trabajo y la proporción entre personal y pacientes. Crear un marco para supervisar las agencias privadas y eliminarlas gradualmente. Optimice las certificaciones de enfermería y elimine las barreras financieras para obtener títulos postsecundarios de enfermería.
El Ministerio de Salud y el Ministerio de Atención a Largo Plazo rechazaron entrevistas sobre la falta de supervisión y no respondieron directamente preguntas sobre la falta de supervisión y los llamados a cambios.
La portavoz del Ministerio de Salud, Anna Miller, dijo que si bien la provincia financia el funcionamiento de los hospitales, los hospitales son «corporaciones independientes responsables de sus propias operaciones diarias, incluidas las disposiciones sobre personal y salarios».
Miller también dijo que el ministerio no tiene ningún contrato con agencias de trabajadores de la salud.
El portavoz del Ministerio de Atención a Largo Plazo, Daniel Strauss, dijo que el ministerio no participa en las decisiones sobre la dotación de personal en los hogares y que el Colegio de Enfermeras de Ontario supervisa la enfermería en la provincia.
riss dijo que parecía como si el Ministerio de Salud estuviera pasando la pelota.
Martin dijo que la supervisión es posible. Por ejemplo, los hogares de ancianos podrían contar con regulaciones para las agencias de la misma manera que existen reglas para garantizar que se sirvan comidas adecuadas, entre otras normas.
También es posible eliminar gradualmente las agencias, aunque llevará tiempo, ya que se depende tanto de ellas, añadió.
«Creemos absolutamente que los riesgos asociados a las agencias son demasiado grandes para que sigan funcionando en el sistema cuando hay una manera mejor».
