Cuando Kate McKenzie buscaba trabajo en la primavera de 2023, encontró una mezcla de enfoques para la transparencia salarial: la práctica de ser sincero sobre los salarios, tanto internamente como al contratar.
«A veces el salario figuraba en una publicación de trabajo. A veces era un rango salarial. A veces no aparecía en absoluto… y era imposible saber si el trabajo era adecuado para mí o no», dijo McKenzie, quien Vive en Calgary.
Cuando se encontraba con una oferta de trabajo con un rango salarial increíblemente amplio, McKenzie le dijo a Cost of Living que le dejaba la impresión de que «probablemente no saben lo que realmente quieren en ese puesto».
«Porque cuando es tan amplio, podría ser una posición más junior, podría ser una posición más senior. Es como si realmente no se hubieran tomado el tiempo para considerar el nivel específico de experiencia que están buscando».
Con la legislación de transparencia salarial actualmente vigente en Columbia Británica, aprobada en PEI, Terranova y Ontario, y propuesta en Manitoba y Nueva Escocia, se está pidiendo a las empresas que incluyan rangos salariales en las ofertas de trabajo, una medida que, según sus defensores, puede ayudar a cerrar la brecha salarial.
Pero si bien en general se están logrando buenos avances, dicen, algunas organizaciones simplemente no están cooperando. Están publicando rangos salariales tan amplios que es imposible para los candidatos evaluar si el trabajo es adecuado.
«He visto algunas locuras, como entre 50.000 y 200.000 dólares», dijo Darcy Clark, experto en compensaciones en Montreal de la firma de recursos humanos Normandin Beaudry. «Eso es demasiado amplio. Quiero decir, técnicamente, por definición es transparente, pero es engañoso».
Allison Venditti, consultora de recursos humanos y asesora profesional con sede en Toronto, ha sido una firme defensora de la transparencia salarial.
«Algunas empresas odian que las obliguen a hacer esto. Están enojadas por tener que hacerlo… es como un niño pequeño malhumorado que dice, bueno, entonces voy a poner un rango de 150.000».
En el peor de los casos, estos amplios rangos pueden llevar a que los candidatos acepten salarios que no satisfacen sus necesidades sólo para conseguir el trabajo.
«Entras allí y sientes la expectativa de que, de algún modo, debes venderte menos, que para conseguir el trabajo tendrás que estar en el extremo inferior de ese rango», dijo McKenzie.
